quinta-feira, 17 de junho de 2010
quinta-feira, 10 de junho de 2010
Introdução
- O título do nosso trabalho: “Nespresso «What else?» Delta Q” foi escolhido, por acharmos que o slogan «What Else?» da Nespresso já não tem muita razão de ser, na medida em que, com o aparecimento do café em cápsulas da Delta Q, a pergunta “Que mais poderia ser?” passa a ter uma resposta.
Metodologia
- Por fim, utilizámos também a observação das lojas Nespresso e Delta Q onde tentámos entender as semelhanças e diferenças entre as mesmas. Observando a forma como lidam com os clientes, a atenção dada, a informação disponibilizada e política de atendimento.
Além da loja Nespresso e Delta Q deslocámo-nos a uma loja Worten, onde são vendidas ambas as marcas, fazendo-nos passar por clientes, de forma a perceber qual a marca que o colaborador da loja nos incita.
O Café
Os Portugueses e a tradição do Café
- Os portugueses tiveram uma enorme influência da difusão do café e no seu sucesso universal. Ao trazerem a planta do café da Guiana francesa, iniciaram a sua plantação em terras brasileiras por meados do séc. XVIII. O café proveniente do Brasil chegou à Corte Portuguesa e, depois do terramoto de 1755, Marquês de Pombal incentivou a abertura dos primeiros cafés públicos com o intuito de se tornarem centros de debate e formação de opiniões. Dessa época ainda sobrevive o célebre Martinho da Arcada. Desde aí, os cafés tornaram-se ponto de encontro de artistas e políticos. A mítica Brasileira teve o seu apogeu nos anos 10 e 20 do séc. XX, quando presenciou as tertúlias de vultos incontornáveis, como Fernando Pessoa, Almada Negreiros e Mário de Sá Carneiro. Hoje, não há rua ou esquina de Lisboa que não tenha o seu “Café”, mais ou menos popular ou sofisticado.
Caracterização das Marcas
- A empresa Nespresso sediada na Suíça está actualmente espalhada em mais de 40 países por todo o mundo, surgiu a partir da marca Nestlé, em 1986 e desde cedo revolucionou a forma de como se consome café.
- A Nespresso torna-se, assim, líder de mercado através do desenvolvimento de uma máquina de café expresso revolucionária, que disponibiliza doses individuais de café em pó através de cápsulas para consumo caseiro, marcando desta forma a diferença. As cápsulas foram fulcrais para a evolução da marca e, logo desde início, foram criados 900 aromas de café.
- Em 2001 a marca aposta no Design como motivo de diferenciação no mercado, através da criação de uma máquina de café moderna que obtêm o melhor de dois mundo – inovação e simplicidade, revelando os aromas e sabores subtis das suas cápsulas.
- Este estilo de vida cosmopolita chega a Portugal, em 2003, quando a Nespresso se instala no Chiado, em Lisboa.
Tipos de Produto
A marca Nespresso apresenta, dentro do café, dois tipos de produtos diferentes:
- Cápsulas de Café para as máquinas dentro da categoria Nespresso Home;
- Cápsulas de Café para as máquinas dentro da categoria Nespresso Business Solutions;
Espressos
Lungos
Pure Origin
Descaffeinatos
Segmentação de Mercado
- A marca Nespresso aposta numa estratégia de marketing concentrado, direccionando-se em exclusivo para um segmento particular.
- A imagem que a Nespresso pretende transmitir é a de qualidade, mas fundamentalmente a de requinte e luxo. Esta dirige-se apenas para o segmento dos consumidores sofisticados e exigentes, que tomam muito em conta o prestígio da marca. Para estes, para além da gama de produtos Nespresso Home, a marca apostou também num novo serviço, o Nespresso Business Solutions, criando uma nova gama de produtos, igualmente luxuosos e requintados, para espaços de negócio como escritórios, restaurantes, empresas de serviço ao cliente e retalhistas de luxo.
-Outro factor flagrante é o preço da marca no mercado, em ambos os serviços, que comparativamente com outras marcas nos demonstra como a Nespresso não é, nem pretende ser, acessível a todos os consumidores de café em cápsulas.
História da Delta Q
deQafeinatus
deliQatus
Segmentação de Mercado
- A marca Delta Q aposta numa estratégia de marketing diferenciado. Isto porque, sendo uma marca relativamente recente, pretende ter uma maior amplitude no mercado, não se restringindo assim a determinados segmentos.
- A Delta Q pretende antes reunir os consumidores que tenham em comum o gosto pelo café português e pela qualidade da marca Delta.
- Nesta fase inicial a sua gama de produtos foi concebida para atender às particularidades de cada consumidor de café, particularidades essas que, no entanto, ainda não são suficientemente diferenciadas entre si que justifique a aposta na estratégia da segmentação.
Comparação das Marcas
- Identidade Psicológica:
Nespresso vs. Delta Q
- O preço das máquinas da marca Nespresso varia entre os 149euros e os 1615euros, enquanto o preço base de cada uma das dezasseis variedades de Grands Crus entre os 0,32cêntimos e os 0,37cêntimos.
- O preço das máquinas Delta Q custa entre 169euros e 485euros e as cápsulas entre 0,29cêntimos e 0,34cêntimos.
Política de Distribuição
- Relativamente à Política de Distribuição, é possível afirmar que a mesma é claramente distinta entre as duas marcas.
- A marca Nespresso aposta nitidamente numa Política de Distribuição localizada e centrada, estando disponível em poucos locais.
- Por sua vez, a marca Delta Q caracteriza-se por uma forte Política de Distribuição, estando disponível em vários pontos de venda por todo o país (Portugal Continental e Ilhas).
Política de Comunicação
- A comunicação é a cara do posicionamento das marcas, a Nespresso como a mais glamourosa e a Delta Q como a mais despretensiosa, canalizam os seus meios e suportes para se mostrarem por esta forma.
- Ambas as marcas apostaram especialmente em anúncios televisivos. A Nespresso associou-se a uma figura pública admirada por todos e em todo o Mundo, George Clonney. Já a Delta Q, aptou por associar-se a um figura nacional, o famoso comediante Bruno Nogueira.
- Ambas as marcas demonstram preocupações ambientais . No entanto, enquanto a Nespresso desenvolveu um projecto próprio - o “Ecolaboration” - a Delta Q está associada ao projecto da marca - mãe - "Re-Think”.
- Assim, apesar da Nespresso ter um projecto ecológico melhor delineado e mais ambicioso, também a Delta Q está a caminhar neste sentido das preocupações ambientais.
Conclusão - Análise Crítica
- Desta forma, é notório que a marca Nespresso se apresenta, assim, como a marca mais organizada e que tem mais impacto no mercado.
- Após a aplicação dos questionários, tornou-se perceptível que a marca Nespresso tem mais notoriedade junto dos consumidores, estando muitas vezes associada à elegância e ao glamour, enquanto a Delta Q aparece apenas conotada com a sua essência portuguesa e tradicional e o seu carácter prático.
Sugestões às marcas
- A Nespresso devia apostar na extensão da sua rede de Boutiques para o Sul do país e para as Regiões Autónomas;
Política de Comunicação
- A Nespresso deveria apostar num contacto próprio mais específico e directo, de forma a que fosse acessível para os potencias clientes contactarem com a marca;
- A Delta Q devia apostar numa divulgação mais forte e que chamasse mais a atenção nos postos de venda neutros, uma vez que a marca acaba por se confundir com outras marcas de café em cápsulas;
- Esta segunda marca devia optar por campanhas através de, por exemplo, redes sociais como o Facebook, de forma a chegar a um público mais jovem;
- A Delta Q, afirmando-se como marca nacional devia apostar mais em patrocinar/estabelecer protocolos com produtores nacionais de ficção para publicitar e, desta forma, dar renome ao produto.
Política Ambiental
- A Delta Q devia apostar mais na divulgação da sua política ambiental. A marca, juntamente com a marca mãe "Delta", tem um projecto de reciclagem bem estruturado mas pecam pela deficiente divulgação junto dos consumidores, recorrendo apenas ao site da marca.
Bibliografia
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Offline
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.Pires, Aníbal (1991), Marketing, Conceitos, Técnicas e Problemas de Gestão, Publicações Dom Quixote. (Durante as várias fases do trabalho)
.Revista Visão, Semana de 6 a 12 de Maio de 2010 (Consultada a 14/05/10)